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蒂尔公司摩洛哥项目积极备航迎接新渔汛

发布日期:2019年12月27日

正值2019年休渔期临近尾声,又恰逢2020年元旦即将到来,摩洛哥项目代表处正积极备战,争取在即将到来的新年新渔汛再创佳绩。

首先,项目代表处连续召开了船队船长、轮机长会议,并召集了50余名摩籍骨干船员开动员、安全培训会议,总结上个渔汛的生产情况,听取一线船员对生产、管理方面的合理意见和建议,针对性地部署新渔汛对船队的各项要求,真正做到海陆联动,统一认识,共谋发展。

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其次,摩洛哥项目通过几年的船舶更新,已经基本实现了全部老船的新老交替,但安全生产仍然是代表处作为一项最重要的工作来抓。休渔期代表处组织中摩船员共同进行了火灾、船舶漏水等紧急情况演练,并对船舶设备进行了反复的检查和试用,以保障船舶能安全正常在海生产。

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再次,针对近年来产量提高,成本也随之上升的情况,代表处在成本管控方面也不手软。一是严控各类物资消耗,实行严格的物资申报和签收制度。二是降低油耗,对各类船型设定油耗的红线,同时使用并推广西班牙网具,为节油降耗创造了有利条件。三是充分发挥船务、机务部门的职能作用,降低修船成本:一方面积极鼓励各种自修;另一方面尝试使用临时工。四是细化单船每天的成本明细,并制表下发各船,确保船长带着账本生产。

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最后,为了备战新的渔汛,代表处根据工作需要调整作息时间,取消了周末休息,工作部署会、项目班子会均调整到休息时间,充分利用一切时间做好船队的备航。 

近年来洛哥项目随着船舶更新的不断推进,项目自身也通过不断加强管理,稳定生产,同时积极降本增效,经营效益得到了持续、有效、健康的发展。2019年项目虽然面临国际鱼价大幅下跌及摩洛哥渔业部要求延长休渔期(减少生产时间1个月)的不利因素,代表处海陆将士齐心协力、加强管理、勇于创新,仍然保证了项目经济效益的稳定。

面对新一年生产任务,目前整个项目上下正枕戈待旦、士气高昂,只待出航一声令下,全体项目员工将奋勇向前,力争实现新年新渔汛的“开门红”,为公司2020年各项经营管理目标的实现打好扎实基础。

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